创下单人航海记录，投身新塑料经济，她的目标是实现循环经济
今年早前的哥本哈根时尚峰会（Copenhagen Fashion Summit）上，Dame Ellen MacArthur代表海洋登台。她于2005年创下单人航海世界纪录，她以往的航海生活比任何人都要快很多，她无疑是这个星球上这项运动最好的提倡者。“塑料包装是彻完全底的国际化、全球化，而且碎片化的问题，如果你真想把塑料包装业从直线式转变成循环式，你就不能只去清算海滩，”她敦促说，“这很重要，由于海滩上有很多垃圾，海里有很多垃圾。但你实际要做的，是改变系统。”Ellen MacArthur与Stella McCartney 在Creating A Future For Fashion上的对谈改
今年早前的哥本哈根时尚峰会（Copenhagen Fashion Summit）上，Dame Ellen MacArthur代表海洋登台。她于2005年创下单人航海世界纪录，她以往的航海生活比任何人都要快很多，她无疑是这个星球上这项运动最好的提倡者。
“塑料包装是彻完全底的国际化、全球化，而且碎片化的问题，如果你真想把塑料包装业从直线式转变成循环式，你就不能只去清算海滩，”她敦促说，“这很重要，由于海滩上有很多垃圾，海里有很多垃圾。但你实际要做的，是北京订做臂章改变系统。”
Ellen MacArthur与Stella McCartney 在Creating A Future For Fashion上的对谈
改变系统，正如你所看到的，说起来容易做起来难。但不同于其他满足于向我们强调情况危急的人，MacArthur决定改变全部经济时，是确信这件事定能做到的。艾伦麦克阿瑟基金会（Ellen MacArthurFoundation）去年发布了报告《新塑料经济：重新思考塑料的未来》（The NewPlastics Economy:幼儿园教师夏天时尚工作服 Rethinking thefuture of plastics），2017年5月携手威尔士亲王发起的国际可延续性机构（International Sustainability Unit），开设了200万美元的“新塑料经济创新奖”（New Plastics Economy InnovationPrize）。
但是，如果说塑料工业的数字过去已经是惊人€€ 她说过，“每一年生产的78百万吨塑料包装中，实际上只有2％得到回收利用。”在这次新发布的纺织品报告中，这几近不可能更糟的数字却遭到了挑战。“服装生产所用的材料，只有不到2％被回收来生产新的服装。这包括了回收穿过的服装，和回收工厂废物。至于穿过的服装的回收率，专家访谈及某些报告显示，可能低于0.1%。”
点击图片，便可下载《新塑料经济：重新思考塑料的未来》
但是，MacArthur仿佛相信挑战越大，我们就越能取得系统性改变。《新塑料经济：重新思考塑料的未来》可以从基金会的网站免费下载，强调了4个主要目标：第1，逐渐淘汰关注物资，禁止超细纤维释放；第2，改变服装的设计、销售与使用方式，让其摆脱日趋增强的抛弃式性质；第3，通过改变服装的设计、搜集与后处理进程，从根本上改良资源的回收利用；第4，有效利用资源，转向可再生资源投入。
MW =《周末画报》
DEM = Dame Ellen MacArthur
MW：基金会之前的工作， “新塑料经济”（New Plastics Economy） 倡议， 是通过合作引发系统性变化的成功范例。我记得你在哥本哈根正告说，如果再不改变，到了2050年，海洋里的塑料就会比鱼还多。目前在产生甚么改变？你认为这个项目获得了甚么成绩，未来的目标是甚么？
DEM ： 在过去18个月里， 我们看到行业对塑料循环经济前景的定位与投入产生了巨大变化。举几个例子： 达沃斯世界经济论坛上，40位行业领袖对我们的行动计划表示支持； 马耳他“我们的海洋” 会议上，“新塑料经济” 倡议的6名参与者许诺在2025年之前，回收利用其所有塑料包装。公共部门方面，欧盟委员会行将出台有关塑料与循环经济的战略，法国许诺到2025年时将塑料100%回收；印度尼西亚则计划到2025年时将海洋垃圾减少70%。固然，很多人为此做出了贡献，而这些其实不都是我们的倡议引发的直接结果，但这正是我们希望扮演的角色，成为系统性变革的催化剂€€助力发起1场广泛的、自发前行的运动。展望未来，我们的目标是继续巩固发展势头，我们预计在未来12个月内将公布1系列重大里程碑。
MacArthur基金会网站（www.ellenmacarthurfoundation.org）截图
MW ： 你花了很长时间研究塑料和纺织工业，二者之间有明显的类似的地方€€合成材料服装中的塑料超细纤维面临紧急问题，洗衣机的排放污染了海洋和食品，这些问题影响非常广泛，在全球化潮流中非常突出。如果这两个行业要谋求改革，它们面临的挑战有甚么不同？
DEM ： 这两个行业的运作都是非常直线式的。它们都生产量大而价反光工作服分类低的产品， 非常浪费。但每一个行业都面临着独特的挑战和机遇。我们乐观地认为，如果所有行动者都为了1个强大的目标团结起来，二者就都能转型为循环模式，在这类模式中材料对经济有着宝贵的价值工作服税收编码是哪个，不会变成废物。
Dame Ellen MacArthur
MW ： 新纺织品经济的4个目标当中， 我觉得最具挑战性的，就是让衣服随着时间的流逝依然值得具有。我们知道时装多建基于有计划的过时，用不比以往产品更好的新产品取代旧产品。我们该怎样做，才能让消费者和设计师改变这类思惟方式？将旧产品变成新资源是解决方案吗？
DEM ：主要是新的商业模式。租赁可以满足多样化需求， 而不必1直购买新产品，转售预会员制也是如此。例如， 在网上交易平台RealReal 可以很容易地买卖2手奢侈品。这个成立仅6年的网站， 今年的销售额预计将达5亿美元。YCloset 是1家提供服装租赁模式的中国创业公司， 会员只需每个月支付固定费用， 便可随时从15万种货品中挑选3种租用。公司从2015年成立至今， 已具有超过500万名用户， 筹集了5000万美元。另外，在1些客户群看来，耐穿性实际上是巨大的收益。例如， 重视稳定性的消费者不喜欢外出购物，宁愿投资于耐穿的服装。
Dame Ellen MacArthur
MW ： 当你想象未来的循环经济时， 你能想象出在某时某刻， 消费产品， 不管是包装还是衣服， 以恢复性的方式使世界受益？换句话说，比起没有这产品，有了它会让这个星球变得好？抑或专注于侵害控制会更明智？
DEM ：循环经济的目标是恢复与再生。虽然在短时间内， 控制侵害与减少危害相当重要，但我们终究还是要转向1个不但不那末糟， 而且还不错的体系。新纺织品经济报告提供了1个构想：在设计时排除毒素与超细纤维释放， 转向可再生资源投入， 确保衣服的设计耐穿， 方便同享与转售， 容易以同等质量水平循环再用而非变成较低价值的产品。
龙南工作服
MW ： 继塑料与纺织品以后， 你是不是已想好了下1个项目：为了实现最大目标“循环经济” 而定的下1个目标？
DEM ： 基金会的使命是加速转型， 我们的工作逾越多个行业和领域。我们的系统性倡议“新纺织经济与循环纤维倡议” （NewTextiles Economy and the Circular FibresInitiative） ， 只是我们所做的1部份。例如，我们还与教育和公共部门利益相干者合作，研究循环设计、已建成环境与再制最新工作服的执行标准造技术等主题。终究目标是改造全部经济。
采访、撰文 | Silvia Bombardini
编辑 | Sophie Shaw
翻译 | Shirley Tang
