本日热门 | 你为何不去H&M,买衣服了?它遇到了10年以来最大的麻烦
编辑:Angelia/来源:华丽志当你正炙手可热时,你不能停下来让热度变冷。这是H&M现任董事长最出名的1句话,他为他疯狂的扩大找了1个难以让人回击的理由。而到了2018年,H&M净新开店铺数将大幅降落和股价重挫10.7%的消息,就像是在他炙热的心上浇了1盆冷水。净新开店铺数将大幅降落2月1日彭博消息称,瑞典服装连锁店H&M今年(2018年)净新增店铺将减少到220家,开新店总数390家。这是2010年以来的最低水平,增速也从1999⑵017年间平均的12%降落到4.6%。而在新增店面减少的同时,关闭的店面却在增多。2018年H&M关店数量将大幅增长至近20年来最高值,预计将到达170家。关店
这是H&M现任董事长最出名的1句话,他为他疯狂的扩大找了1个难以让人回击的理由。
而到了2018年,H&M净新开店铺数将大幅降落和股价重挫10.7%的消息,就像是在他炙热的心上浇了1盆冷水。
净新开店铺数将大幅降落
2月1日彭博消息称,瑞典服装连锁店H&M今年(2018年)净新增店铺将减少到220家,开新店总数390家。
这是2010年以来的最低水平,增速也从1999⑵017年间平均的12%降落到4.6%。
而在新增店面减少的同时,关闭的店面却在增多。
2018年H&M关店数量将大幅增长至近20年来最高值,预计将到达170家。
关店数量和新开店数量之比将到达44%,而在2017年的时候只有19%,1999⑵017年间,平均水平更是只有12%。
愈来愈多的消费者喜欢网购,则是给这家零售巨头带来巨大冲击的缘由。
H&M的重整计划€€€€关店、创建新品牌出售打折服装,明显未能让投资者买单,股价1度重挫10.7%,跌至2008年11月以来的最低水平。
▲股价走势图 图片来源:H&M官网截图
从2007年在上海淮海路开出中国内地第1家门店至今,H&M已扎根内地整整10余年。
去年(2017年)9月15日,H&M位于北京西单大悦城店关门了。
根据门口张贴的告示显示,暂停营业是“由于内部装修需依照消防要求调剂”。
而据知情人士处得悉,这其实不是暂时的门店整理,而是行将正式关门撤店。
依照快时尚入华时签约10年以上的惯例来看,这份租约并未到期,意味着大悦城冒着支付背约金的代价,也要H&M让出这个铺面。
除此以外,去年(2017年)12月份,H&M还有1家店在未开业的情况下就被撤店。
据媒体报导,长沙华创国际广场外墙,张贴了数月的“H&M行将开业”大幅宣扬海报已被撤下。
本来已肯定开业的H&M华创国际广场店还未来得及与市民正式见面,便悄然撤场。
同日,记者致电华创国际广场营销中心,工作人员含糊表示,“H&M不会开了。”
▲图片来源:东方IC
这两家H&M店的关门并不是偶然。1个长时间从事商业地产招商的人士告知记者,在1些34线城市,由于事迹不佳,H&M也在面临关店的压力。
面对刹不住车的下坡路,全球第2大服装零售商H&M Hennes & Mauritz AB (HM-B.ST) 海恩斯莫里斯团体在去年12月宣布,团体同名品牌H&M将于2018年春季入驻Tmall.com天猫。
这也标志着H&M与阿里巴巴的合作正式开始。
瑞典团体表示,进入中国10年,团体在中国的营业额到达110亿瑞典克朗,约13亿美元,运营超过500间店铺和在线业务。
自团体旗下Monki品牌入驻天猫后,获得不俗事迹,而团体H&M和H&M Home亦将正式入驻天猫,而另外的品牌亦会深入讨论是不是入驻。
据悉,H&M此前有理由谢绝天猫,是由于该品牌和中国服装市场依然较为繁华,但是自2015年以后,不管是瑞典品牌还是中国服装市场都急转直下。”
▲图文无关 图片来源:摄图网
竞争优势只靠“快”?
实际上,在H&M不断关店之前,它曾历过1场长达几10年的病毒式扩大。
36年前,H&M现任董事长皮尔森接任后,开始疯狂开新店。
开创人,也就是他父亲曾对其扩大速度过快提出质疑,他问皮尔森“为何你要这么急?”
毕竟他的父亲在创建公司29年后,才在伦敦开设了第1家国外分店。
皮尔森认为道理10分简单,他表示:“当你正炙手可热时,你不能停下来让热度变冷。”
H&M成立于1947年,当时H&M主打平价特点,由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家1样,1向都被昂贵的百货公司主导,因此H&M在市场上1下子便开出大红盘。
根据《福布斯》的报导,在1982年,皮尔森从父亲手中接下公司时,H&M还只有1百多家分店,而且大部份都在瑞典。
如今,H&M在世界上69个国家具有超过4700家门店,销售服装和化装品。
美国的欧洲零售业市场分析师威尔斯(Keith Wills)曾评论H&M:“没有任何的欧洲零售商,能够如此迅速和成功地在国外扩大。”
据《商业周刊》报导,皮尔森的外表和谈吐都比较像财务专家,而不像是零售业巨子。
他亲身掌控公司支出。为了减少花费,20世纪90年代时,皮尔森乃至没收员工的手机,如今公司中只有少数高层主管备有手机,而且公司鼓励员工,只有在特殊情形时,才能搭乘商务舱和计程车。
虽然在小地方都要省钱,但是在大事情上公司却很舍得。H&M大手笔投入年营收的4%在营销经费上,广告聘请知名摄影师掌镜也从不手软。
为了下降本钱,H&M没有自己的成衣厂,制造完全外包给全球21个工资最低国家中的9百家工厂。
由于本钱控制得当,公司的产品售价虽低,毛利依然能够保持在53%左右。
另外,HM标榜店面每天都会进货,以补足消费者目前最需要的产品。
2003年春季,当H&M在纽约的旗舰店开幕时,由于人潮过于拥堵,公司乃至可以配合需求,在每一个小时进货。
▲图片来源:东方IC
本钱低,迅速扩大会带来甚么影响呢?自然是在产品质量和经营细节有所瑕疵。
“感觉质量1般般,款式更新也不如之前快了。”据消息,今年25岁的长沙市民吕小姐是1位时尚达人,她表示,发现近两年快时尚品牌的款式1年年总是大同小异,“买的T恤还没穿过1个夏天就破洞,很失望。”
另外,质检总局于2017年7月7日发布的“2017年5月进口工业产品不合格信息”显示,标称进口商为海恩斯莫里斯(上海)商业有限公司、品牌为H&M的共6258件裤装、总计258公斤的内裤及袜子产品存在色牢度不合格的问题。
此前,据英国《逐日电讯报》报导,H&M英国官网上还刊登的1张黑人儿童模特广告被指涉嫌种族轻视,在社交媒体上引发强烈抗议。
快速扩大后遗症
想当初,H&M在墨尔本第1家旗舰店开业时的盛况还记忆犹心...
防酸碱_防静电工作服
那人隐士海的状态,人头攒动的情形...
谁能想到,现在居然面临着关闭部份门店的境遇呢?
H&M团体表示,虽然全年销售保持增长,但是该公司4季度表现未到达预期,其中实体店客流量延续下滑,致使销售低迷,H&M 实体店销售下滑,季度销售录得10年来最大跌幅。
而Hennes & Mauritz AB(海恩斯莫里斯团体)第4季度的收入是584.54亿瑞典克朗,换算成澳币就是120.72亿澳币...同比下跌了4.3%...
所以决定关闭在澳洲的1些门店来减少支出...
严格来讲,澳洲真的可以算是零售业的荒漠,特别是时尚产品。
有这样1句话来调侃澳洲的时尚零售业:这里的时尚零售业不是关门了,就是在通往关门的路上...
澳洲本土服装团体,旗下品牌包括Rivers, Katies,Millers和City Chic,在6年之间关闭了超过300家门店...
该团体预计在2018年再次减少300家门店...以减轻公司的销售本钱。
其实,这些年,被击垮的线下零售品牌不只H&M,诸如……TopShop...
Forever 21 ...
同在今年,Oroton团体也决定完全放弃了Gap这块业务,目前已开始清算财务,半年以内,Gap在澳洲的所有门店必须全部关闭,完全退出澳洲市场!
5月份时Oroton预测,上1财年的GAP的收益相比前1年下跌350万澳元。该公司决定专注于其手提包的核心业务,为了控制损失,将终止与Gap的关系,预计到明年1月底将关闭6家Gap门店。
本土时尚品牌Sussan也在打包出售...
时尚品牌David Lawrence和Marcs相继宣布倒闭...
还有那些非时尚圈的零售巨头,比如曾光辉的Dick Smith,最后资不抵债,破产清算...
曾叫嚣要超过Bunnings的Masters...
还有家居用品Howards Storage World...
还有1些比较处在岌岌可危状态的Big W,Target等等随着亚马逊的入驻澳洲,可能会面临更严峻的情势...
不能不说,目前世界的零售格局真的被打破了。
实体店的营业额日渐变少,网络购买所占的比重愈来愈高。
想当年H&M刚进入中国的时候,淘宝约请它入驻,遭到了谢绝,理由是当时H&M在中国的年销量能够到达13亿美金的营业额,超过100多家分店都是每天爆满。
可是如今,新鲜劲儿过去以后,人们还是还原成了1个模式,在实体店里试1下某个品牌的尺寸大小,以后回家网购...
所以H&M也不能不让步入驻天猫,这是趋势,也是无奈之举。
在网络信息化时期,零售业的未来前景发展如何还没有可知,不过目前零售商由于格局改变面临重大经营问题也是事实。
再加上虚拟现实技术的不断进步,未来我们极可能会实现在家通过虚拟技术进行服装试穿,完全的省去了前往实体店的必要。
这对实体零售业来讲,多是新1轮的冲击,事实上,这样的假想其实不是未来,而是早已到来。
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